【摘要】目的：观察精益六西格玛管理在儿科急诊手术器械安全管理中的应用效果，为规范儿科急诊手术器械管理，提高管理效能提供指导。方法：按照方案实施开始时间将急诊手术器械管理分为对照组和观察组，优化管理前为对照组即 2019 年 6 月—9 月，优化管理后列入观察组即 2020 年 6 月—9 月。组建器械管理精益六西格玛管理小组，通过项目管理的方式，按照项目管理实施模型的 DMAIC 技术持续改进儿科急诊手术器械管理；比较实施前后两组的器械配包准确率、器械性能良好性、清洗灭菌质量、器械供应及时率和手术医生对器械质量满意度等指标的变化。结果：精益6Sigma 管理实施后，器械配包准确率显著提高（P ＜ 0.05），器械性能不佳发生率显著降低（P ＜ 0.05），器械清洗灭菌质量和供应及时率显著提升（P ＜ 0.05），手术医生对器械质量满意度显著提高（P ＜ 0.05）。结论：采用精益六西格玛管理方法优化后能够提高儿科急诊手术器械管理的质量和效率，有利于保障儿科急诊手术的安全性。

【关键词】儿科急诊；手术器械；精益六西格玛管理